優秀なスタッフが辞めてしまう本当の離職理由とは？

いずれか、１つでもあてはまるなら…これはあなたのための説明会です。

このオンライン説明会では、社内変革を賢く進め、いま大きく事業を伸ばしている社長の社内変革の進め方、人材活用術、人材育成法を成功事例とともに紹介・解説しています。できるかぎり軋轢なく、スムーズに社内体制をwithコロナ時代に対応できる体制に変化させる方法です。

オンラインセミナーでは
離職を防止し、無駄な採用コストを減らすポイントを解説

〜収益性の悪化と急激な需要拡大を見据えた人材定着、

　離職率を低下させて無駄な採用コストを減らすポイントを解説〜

〜収益性の悪化と急激な需要拡大を見据えた人材定着、

　離職率を低下させて無駄な採用コストを減らすポイントを解説〜

• コロナ禍で事業を伸ばしている会社がやっていること、伸び悩んでいる会社がやっていないこと。
• 社員（ひいては事業全体）の可能性をつぶしてしまう会社の２つのダメ習慣
• 生かすも殺すも社長次第…今の20〜30代ヤル気を引き出す意外な価値観
• たった２年で事業規模を２倍にした会社の人材活用術
• コロナ禍での会社変革…成功事例＆ケーススタディ
• やっかいな社内の抵抗勢力を協力者にするためのシンプルな秘訣

withコロナでも事業を伸ばす社長の
賢い社内変革の進め方

３つのステップでwithコロナ時代に合った体制づくりを実現。社員のヤル気と充実感を高めながら、主体的な組織づくりを進める方法。

オンラインセミナーの内容

• コロナ禍で30代社員が新提案。zoomで3000万円の売上を獲得した話（従業員数10人ほどの会社）
• 20〜30代の人材をうまく活用し、業界１位の偉業を達成した会社（従業員数50人ほどの会社）
• 社内変革は優秀な人材獲得で加速する！たった２週間で即戦力人材を５人も集めた話（しかも無料で…）（従業員数30人ほどの会社）
• 社内で自主的に新事業の戦略会議が立ち上がった会社（従業員60人ほどの会社）
• 社員のモチベーション・ヤル気を高めながら営業利益も高める方法（しかも四半期単位で成果を実感）
• 変化を嫌う従業員が、変化にひるまない自律型人材に変化。何をしたのか？（従業員10人ほどの会社）

参加者限定特典
『中小企業のための求人戦略』
2022年最新版 をプレゼント

オンラインセミナー 講師紹介

当ページに来ていただき、ありがとうございます。

株式会社グッド・チーム 代表の豊岡と申します。
私はこれまで、経済産業省や中小企業庁といった公共機関、愛知県や豊橋市、岡崎市といった地方公共団体、商工会議所等での人に関する問題のコンサルティングやせみなー、民間事業者では、従業員数10人ほどの中小企業から、従業員数3000人ほどの上場企業まで幅広い企業様の組織問題や人材育成、採用支援等を行なってきました。

今回はプレセミナーということで料金は無料となっています。
（次回以降は、反応を見つつ有料化していく予定です。）
お時間の合う社長さん、人事担当者の方は、ぜひご参加ください。
あなたとお会いできるのを、楽しみにしています。

参加方法